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任何網(wǎng)站在策劃初期時都必須經(jīng)歷“網(wǎng)站定位與概念挖掘”的這一過程，也可以稱之為“USP（前幾特銷售主張）”的尋找，而挖掘網(wǎng)站定位概念以及尋找USP已經(jīng)成為網(wǎng)站策劃與網(wǎng)絡(luò)營銷中必不可少的環(huán)節(jié)。不過，事實是：很多網(wǎng)站在前期策劃時做的非常好，而上線之后，營運的發(fā)展與預(yù)期的估計根本不一致，甚至有很大的差別，問題究竟出在了哪里？
一、概念玄奧，不易理解
要突出自身個性，及“前幾特性”。很多網(wǎng)站策劃人以為：只要提出一種與別人不一樣的說法，并且使自己的說法更加深奧，那么就會成功。其實不然，這里的一個常識性問題是：網(wǎng)站會員不是專家，對復(fù)雜的概念不容易理解，也就不能產(chǎn)生注冊的沖動和持續(xù)泡下去的欲望。
二、網(wǎng)站策劃機理不嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)不起推敲
很多網(wǎng)站曇花一現(xiàn)，并非是網(wǎng)站有問題，也非推廣方式不對，而是因為策劃定位經(jīng)不起推敲，往往前后矛盾或不能自圓其說，造成流產(chǎn)。
依靠廣告宣傳炒作狂轟亂炸，短期內(nèi)拉動流量，只要流量上去了，誰還管效果如何？這樣的事情每天都在無數(shù)個網(wǎng)站發(fā)生，這樣的網(wǎng)站也是前赴后繼，層出不窮！就像一個人要靠吃壯陽藥吃偉哥來勃起，實際上對網(wǎng)站的健康發(fā)展是非常不利的。需要**腎虛才是出路！
三、網(wǎng)站壁壘太低，易被同行模仿甚至超越
今天的網(wǎng)絡(luò)競爭已經(jīng)走向了白熱化，網(wǎng)站向來都奉行“跟隨前幾”的策略，哪一個網(wǎng)站模式火，就馬上復(fù)制一個。出現(xiàn)這樣的情況，我們不能去埋怨別人，因為市場競爭就是這樣。解決這種問題更好更有效的方式就是，不但把自己網(wǎng)站定位和概念策劃的壁壘設(shè)置好，還要不斷創(chuàng)新！
四、網(wǎng)站定位概念與網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣不符
不少網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)策劃都喜歡在挖掘概念時標(biāo)新立異，認(rèn)為越新的概念，越能夠吸引人，越能夠打動人。但是，不管你如何求“新”求“異”，一定要以符合消費者的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣為前提。否則，這樣的網(wǎng)站在推廣時難度就會很大。
綜上所述，今天的網(wǎng)絡(luò)市場競爭越來越不容易，雖然競爭激烈但只要網(wǎng)站策劃人把握住“機理單一、概念簡單、少談學(xué)術(shù)、多說癥狀、思維嚴(yán)密、注重細(xì)節(jié)”這一思路來策劃，就可以保證在無數(shù)的網(wǎng)絡(luò)中立足并生存發(fā)展下去。
網(wǎng)站策劃中的四大誤區(qū)，歡迎合作。
