在沒有與客戶進行交換的情況下，完整可以實行一個完善的網(wǎng)站分析打算。但是，真正重要的分析必需在經(jīng)過與客戶的認真交換后才干實現(xiàn)。
當我與一個特別的網(wǎng)站進行協(xié)作時，大批的服務是業(yè)界放大的象征。有一些小的但有特定用戶的網(wǎng)站，諸如社交媒體、有機搜索、SEM、PHP等。還有一些大的復雜的網(wǎng)站，包含競爭性分析等。同理，價格差別也是宏大的。但是，分析質(zhì)量和價格不可能象你想象的那樣有密切的關(guān)聯(lián)。這就是為什么你是否是購置者或是廠商，你必需證實你可以提出并答復艱苦。
以下標題，我經(jīng)常在問埋伏的網(wǎng)站客戶：——網(wǎng)站的SEO歷史是什么？什么在起作用？什么不起作用？假如你與客戶討論網(wǎng)站的SEO歷史，不論是真摯的還是有見識的，你會得到回報。兩個埋伏的標題：或者你的客戶接洽不夠長，不足以懂得歷史，或者你的客戶接洽較久，對SEO歷史感到不解。但是，在一個大型的網(wǎng)站，基于利用的特定技巧獲得準確的背景，對于懂得網(wǎng)站的狀態(tài)是非常有益的。
——一旦用戶來到你的網(wǎng)站，你想讓他們做什么？這個標題會促使客戶成為賺錢機器?？蛻艉苊靼?，他們想讓人們在網(wǎng)站上做什么，當他們表明其目標時，這有助于SEO和SEM企業(yè)為目標地設(shè)置直接路徑。
—— 在你的范疇里，誰是前三到四名競爭對手？SEO和SEM廠商會討論業(yè)界競爭與SERP競爭的不同。假如，耐克的業(yè)界競爭對手包含阿迪達斯、新平衡等，但是其SERP競爭對手包含維基百科、Zappos等。當客戶意識到持續(xù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)協(xié)作可以將上述兩種競爭對手擊敗時，他們就會急切地采用舉動。
